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• 作者：王渊博
• 来源：嵩基集团网站
• 发布时间：2021-08-23
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【概要描述】嵩基新材料作为集团公司第一个启动防汛预案的单位，闻“汛”出击，团结一致共抗汛情。自7月19日16：00，公司通知要求所有管理人员吃住在厂。18:30分，所有管理人员在内共21人在企管部集合完毕，新材料总经理屈松杰开始布置安排防汛工作。他要求，值班管理人员必须24小时守在重要防汛点，所有通讯工具保持畅通（对讲机），一次呼叫无应答处罚1000元。对防汛的重点部位，如研发检测中心后楼、仓库后墙、银杏园、原石磅房外、原四车间、原炸药库、食堂后院、南公园、微粉1车间后院、237省道等地，公司安排专人看守，时刻观察了解石墙变化，跟踪处理排水问题，保持各处畅通。19日到22日，企管部每天安排4名副总值班，每名副总2小时/次到现场各个防汛区域巡查并给予指导。其中，19日当晚，职工通知休息，全厂拉闸断电，只留下生活区照明。20日，在厂人员全天24小时轮替进行防护和排水工作。21日上午，集团公司董事长屈松记到新材料现场指导防汛工作，现场提出解决方案。屈总带领3名副总和企管部人员对现场的汛期塌方和受损部位进行评估，对汛后恢复工作作出总体部署。销售部的王渊博在这次汛情中严格服从命令，不怕脏不怕累，无怨无悔地付出。在防汛期间，他告成经营的酒吧全部被水淹了，但他依然坚守岗位，在单位进行了3天4夜的防汛工作，舍小家顾大家，为公司安全度汛贡献出了自己的一份力量。

企管部王海峰在防汛期间，敢作敢当，无私奉献，勇敢地冲锋一线。他放弃休息时间，淋雨带领大家抢险、装沙袋、排水、疏通下水道，执行力极强。19日当晚，家里房子周围面临塌方的危险，在接收到吃住在厂的指令后，他为了解除担忧，安排在家的妻子携带女儿住在自己的办公室。接下来的19日晚到22日下午，他不眠不休，及时保证仓库物资发放。19日夜凌晨2点多，屈总和他一起在厂区各个地方巡视，屈总问他：“累吗？困吗？能坚持吗？下这么的雨，家里安排好了吗？”他说：“安排好了，还能坚持。”20日上午9点，他接到老家电话，说家房前石墙塌了。他说：“没事，孩子和妻子在单位，人平安就好。”随后又投入到紧张的防汛工作中。22日，他身先士卒，带领人员于早上8点清理237道路淤泥，到下午17点，清理淤泥的人员下班，他才拖着疲惫的肢体回到办公室。女儿说：“爸爸。你怎么没有在屋里休息，一直都没见过你吃饭？”，孩子的一番话让他很欣慰。他深知，作为安全管理人员，安全的责任重大，肩负别人安全的使命更是伟大的。在他的付出下，23日下午淤泥工作基本清理完毕，24日恢复正常生产。


20日早上，雨一直在下，屈总安排过防汛工作，他就带着人冒雨去装沙袋。作为组织者，他深知自己要起到表率作用，没有雨衣和打伞，在雨中，他用行动和真诚、责任带大家动起来、干起来，并2个小时内装满300袋沙袋运往237省道磅房处。他说：“我觉得一点也不累，因为大家带着疲惫的心态一直干，觉得很欣慰，为了厂里安全无怨无悔。


一个睿智的领导会带出一批批优秀的人才，感谢总经理屈松杰事先预防的智慧，没有屈总的精心布置和安排，也许单位会受到更大的损失。这次暴雨的洗礼，彰显出了嵩基新材料的团结，体现了嵩基新材料人员的勤劳、朴实。所以，也感谢嵩基新材的每位家人，正是大家的团结一致才使得这支团队更具有向心力！